O mnie

Nie zmieniam ludzi, zmieniam ich perspektywę. A wtedy wszystko się zmienia…

Cześć, nazywam się Marta Żurowska i od 2013 roku szkolę menedżerów i szefów firm z zakresu większej efektywności biznesowej i zespołowej.

Kiedy patrzę na szefów i menadżerów firm, uważam ich za bohaterów. Często nikt im nie mówi jak skutecznie zarządzać ludźmi, jak z nimi rozmawiać, jak siebie odnaleźć w układzie szef – pracownik. Uczą się wszystkiego sami i radzą sobie bardzo dobrze, pomimo wielu wyzwań. Podziwiam ich.

Gdy jednak trafią do mnie… podnoszę ich poziom satysfakcji zawodowej o kilkadziesiąt procent.

Mój największym sukcesem zawodowym jest podanie ostatniej deski ratunku klientce na stanowisku kierowniczym, która była przytłoczona ilością swoich obowiązków. Była na krawędzi totalnego wypalenia zawodowego. Stała na czele 15-osobowego zespołu.

Pokazałam jej światełko w tunelu frustracji i desperacji, a następnie ją przez niego przeprowadziłam. Użyłam metodologii FRIS, aby zdiagnozować, jak pracuje jej się najlepiej i najefektywniej oraz które mocne strony może wykorzystywać każdego dnia.

Do momentu naszej współpracy, nie mówiła swojemu zespołowi wprost co ma być zrobione.

Unikała wskazywana, kto co ma zrobić. Nie wyciągała konsekwencji (jak ktoś czegoś nie zrobił, to była zła, ale robiła to za tą osobę.) Brała za dużo na siebie i realizowała zadania operacyjne. Były one zbyt ważne i pochłaniały dużo czasu… Nie miała kiedy zarządzać

Po spotkaniach ze mną całkowicie zmieniła sposób pracy. Nabrała jasności, co jej zespół może zrobić. Zmieniła harmonogram pracy. Klienci przestali narzekać na opóźnienia. Zaczęła wymagać od swoich ludzi i komunikować się w konkretny sposób.

Cieszę się z jej sukcesu.

Dlaczego warto ze mną współpracować?
Za co szanują mnie moi klienci?
– za to, że pokazuję im inną perspektywę, która ogromnie ułatwia prace i ściąga ciężar przepracowania i brania wszystkiego na siebie;
– za to, że jestem dyskretna;
– za moją znajomość zasad, panujących w korporacji;
– za to dystans do siebie;
– za humor, sarkazm i ironię.

Podczas ostatnich 10 lat moich działań zawodowych, nauczyłam się:

– pewności siebie i zaufania do siebie (łatwiej mi ocenić, co jest ponad moje siły, podejść do spraw racjonalnie),
– skutecznego zarządzania zespołem,
– jak występować publicznie.

Przez ponad 10 lat zajmowałam się obszarem szkoleń w Santander Leasing SA.

Ukończyłam studia podyplomowe na Wyższej Szkole Bankowej na kierunku Coaching, a następnie Psychologia Zarządzania. Jestem certyfikowanym trenerem i partnerem FRIS®, metodologii pozwalającej na pełniejsze wykorzystanie potencjału drzemiącego w każdym z nas i wynikającym ze stylu myślenia. Ukończyłam Szkołę Trenerów Biznesu Akademii SET ®.

Jestem członkiem klubów POZnaj Toastmasters oraz Toastmasters Business Club. Współtworzę poznańską Pracownię Lidera – miejsce, gdzie rozkwita brać liderska.

W ostatnich latach przygotowałam i przeprowadziłam 4 akcje charytatywne dla dzieci z domów dziecka. Zbudowałam zespół, byłam reżyserem, organizatorem i scenarzystą. Razem z grupą fenomenalnych ludzi stworzyliśmy coś wspaniałego i daliśmy niezwykłą radość dzieciom.

Serdecznie zapraszam Cię do współpracy.