Jak będąc kierownikiem lub menadżerem zespołu, przestać brać wszystko na siebie?
Witaj, z tej strony Marta Żurowska. Daj mi 5 minut, a wyjaśnię Ci co możesz zrobić, aby Twoja firma zarabiała więcej pieniędzy i miała powracających klientów.
Czy nie jest tak, że pomimo tego, że masz zespół, masz wrażenie, że pracujesz za 3 osoby…
Prawdopodobnie zgodzisz się ze mną również, że niektórzy pracownicy wyglądają na zdemotywowanych i mało efektywnych…
Czy przyłapujesz się na tym, że podczas pracy myślisz sobie „To nie jest moja praca, chcę robić coś innego!”
Być może zadajesz sobie czasem pytanie, dlaczego Twoi pracownicy tak chętnie wracają do domu, gdy tylko wybije godzina 16.00?
„Twój biznes i jego przyszłość leżą w rękach ludzi, których zatrudniasz.” – Akio Morita
O ile wzrosłaby efektywność Twojego zespołu, gdyby każdy miał dobrze dopasowane zadania, zgodne ze swoimi naturalnymi predyspozycjami?
Być może od lat stoisz na czele zespołu. Być może dopiero od niedawna jesteś menadżerem. A może dopiero myślisz o zatrudnieniu pracowników? Umiejętność trafnego rozpoznawania kluczowych stylów myślenia i działania Twoich pracowników ma bezpośrednie przełożenie na finanse Twojej firmy lub działu, za który jesteś odpowiedzialny.
Ludzie, którzy wykonują pracę dobrze dostosowaną do swoich kompetencji i naturalnych stylów działania, zrobią ją lepiej i szybciej.
Jestem certyfikowanym trenerem i partnerem FRIS®, metodologii pozwalającej na pełniejsze wykorzystanie potencjału drzemiącego w pracownikach i wynikającym z ich stylu myślenia.
Z przyjemnością obserwuję jak metodologia ta usprawnia:
-komunikację w zespole i wzajemne zrozumienie;
-lepsze dopasowanie zadań do predyspozycji ludzi;
-więcej radości z pracy;
-motywację do pracy;
-realizację zadań i projektów na czas.
Dla kogo skierowane jest szkolenie?
-dla menadżerów;
-dla osób, które tworzą zespoły projektowe;
-dla osób, które chcą rozwijać w sobie umiejętności związane z zarządzaniem sobą.
Co Ty z tego będziesz mieć?
Ty, jako głowa zespołu dowiesz się co wpływa na podejmowanie decyzji przez Twój zespół. Znajdziesz lepsze rozwiązania obecnych wyzwań. Jeśli trzeba, dokonasz rotacji zadań. Skutkiem będą:
-większa przyjemność z pracy Twojego zespołu,
-większa integracja zespołu,
-lepsze porozumienie,
-lepszy kontakt z klientami,
-wyższe zarobki Waszej firmy lub działu.
Główne cele szkolenia:
-czym są style myślenia i działania wg metodologii FRIS®,
-diagnoza stylu myślenia i działania uczestników szkolenia,
-stworzenie okazji sprawdzenia, jak w praktyce można wykorzystać tę wiedzę i stworzyć fundament działania sprawnego zespołu.
Gdzie i kiedy?
Poniedziałek, 17 września 2018, godz. 08:00-16.00 (w tym przerwa na obiad – koszt obiadu we własnym zakresie).
ul. Towarowa 35, Poznań (budynek Delta)
Koszt biletu (UWAGA: promocja na otarcie łez po urlopach):
490 zł brutto – Earlybirds – dostępne do 5 września 2018
590 zł brutto – dostępne od 6 do 12 września 2018.
Wystawiam fv VAT – jeśli korzystasz z budżetu szkoleniowego swojej firmy, to ta informacja może się przydać 😉
Bilety możesz kupić tutaj: Mój różnorodny zespół ma MOC
Uwagi od organizatora:
-W cenie biletu są: udział w indywidualnym badaniu FRIS (Przed szkoleniem uczestnik otrzyma mailowe zaproszenie do wykonania badania kwestionariuszem FRIS®.Badanie należy wykonać min na 3 dni robocze przed szkoleniem. Wynik badania jest niezbędny do zachowania spójności szkolenia i niesie ze sobą ogromną wartość dla uczestnika – więcej nie zdradzę teraz 😊)
-W cenie biletów są materiały dla uczestników, indywidualny raport FRIS®, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu i catering.
-Podczas spotkania będą robione zdjęcia do celów promocyjnych.
-Brak uczestnictwa w spotkaniu, które się odbyło, nie uprawnia do zwrotu pieniędzy.
-Chęć przekazania biletu innej osobie powinno być zgłoszone organizatorowi przed spotkaniem.
Szkolenie poprowadzę ja, czyli Marta Żurowska.
Nie zmieniam ludzi, zmieniam ich perspektywę. A wtedy wszystko się zmienia…
Od 2013 roku szkolę menedżerów i szefów firm z zakresu większej efektywności biznesowej i zespołowej.
Kiedy patrzę na szefów i menadżerów firm, uważam ich za bohaterów. Często nikt im nie mówi jak skutecznie zarządzać ludźmi, jak z nimi rozmawiać, jak siebie odnaleźć w układzie szef – pracownik. Uczą się wszystkiego sami i radzą sobie bardzo dobrze, pomimo wielu wyzwań. Podziwiam ich.
Gdy jednak trafią do mnie… podnoszę ich poziom satysfakcji zawodowej o kilkadziesiąt procent.
Mój największym sukcesem zawodowym jest podanie ostatniej deski ratunku klientce na stanowisku kierowniczym, która była przytłoczona ilością swoich obowiązków. Kiedy rozpoczynałyśmy trening indywidualny, była na krawędzi totalnego wypalenia zawodowego. Stała na czele 13-osobowego zespołu.
Pokazałam jej światełko w tunelu frustracji i desperacji, a następnie ją przez niego przeprowadziłam. Użyłam metodologii FRIS, aby zdiagnozować, jak pracuje jej się najlepiej i najefektywniej oraz które mocne strony może wykorzystywać każdego dnia.
Brała za dużo na siebie i realizowała zadania operacyjne. Były one zbyt ważne i pochłaniały dużo czasu. A ona … nie miała kiedy zarządzać…
Po spotkaniach ze mną całkowicie zmieniła sposób pracy. Nabrała jasności, co jej zespół może zrobić. Zmieniła harmonogram pracy. Klienci przestali narzekać na opóźnienia. Zaczęła wymagać od swoich ludzi i komunikować się w konkretny sposób. Zarobki firmy podskoczyły.
Cieszę się z jej sukcesu.
Za co szanują mnie moi klienci?
– za to, że pokazuję im inną perspektywę, która ogromnie ułatwia prace i ściąga ciężar przepracowania i brania wszystkiego na siebie,
– za to, że jestem dyskretna,
– za moją znajomość zasad, panujących w korporacji,
– za to dystans do siebie,
– za humor, sarkazm i ironię.
Podczas ostatnich 10 lat moich działań zawodowych, nauczyłam się:
-pewności siebie i zaufania do siebie (łatwiej mi ocenić, co jest ponad moje siły, podejść do spraw racjonalnie),
-skutecznego zarządzania zespołem,
-jak występować publicznie.
Poznaj mnie na FB i dowiedz się więcej: https://www.facebook.com/martosfera/
Widzimy się?
