Martosfera – najlepsze nawyki, zdrowy mindset, odporność psychiczna dla dużych i małych bohaterów.
  • Blog
    • Bajka o Liliputku
  • POLUBiam siebie jeszcze bardziej … i innych też :)
  • Bajki rozwojowe dla dzieci
    • Ukraina – Bajka o Pani Pljaszce
    • Bajka o Pani Butelce
    • Bajka o Elfce Luizie
    • Bajka o Mrówkach
  • Sklep
  • O mnie
Martosfera – najlepsze nawyki, zdrowy mindset, odporność psychiczna dla dużych i małych bohaterów.
  • Blog
    • Bajka o Liliputku
  • POLUBiam siebie jeszcze bardziej … i innych też :)
  • Bajki rozwojowe dla dzieci
    • Ukraina – Bajka o Pani Pljaszce
    • Bajka o Pani Butelce
    • Bajka o Elfce Luizie
    • Bajka o Mrówkach
  • Sklep
  • O mnie
Blog
Martosfera - najlepsze nawyki, zdrowy mindset, odporność psychiczna dla dużych i małych bohaterów. / Ja i mój zespół / 7 wskazówek na feedback wykuty w ogniu
lis 21

7 wskazówek na feedback wykuty w ogniu

  • 21 listopada 2019
  • Martosfera
  • Ja i mój zespół
  • zarządzanie zespołem

4 mężczyzn spotyka się w kuźni…

Brzmi jak początek lepszego dowcipu i to takiego z początku poprzedniego wieku, ale to początek programu „Wykute w ogniu” – emitowanego na History HD – któregoś razu obejrzałam kilka odcinków zafascynowana pracą nad białą bronią.

Zasada programu jest prosta – 4 osoby (najlepsi amerykańscy wytwórcy broni białej) otrzymują to samo zadanie: „Z dostępnych materiałów wykonaj …” i tu w każdym odcinku wskazana jest konkretna broń – może to być szabla, miecz, nóż… Wyzwania są o tyle interesujące, że uczestnicy mają odwzorować broń z różnych epok i z różnych krajów.

START

Uczestnicy korzystają ze swojego doświadczenia, zabierają się do pracy, najpierw muszą wydobyć materiał do pracy, jest gorąco, atmosfera pośpiechu nie pomaga w precyzyjnych uderzeniach młota, czas leci nieubłaganie. W między czasie jury przygląda się i czasem komentuje do kamery.

Kim są ludzie z jury? To uznani eksperci tematu, którzy (jak czytam na stronie FB) wymiatają w swojej dziedzinie.

David Baker jest światowej sławy mistrzem kowalskim, który specjalizuje się w odtwarzaniu najrzadszych rodzajów historycznej broni białej.

Doug Marcaida jest specjalistą od walki bronią białą, który projektuje też jej najgroźniejsze rodzaje.

J. Neilson od 20 lat produkuje noże i zalicza się do najlepszych na świecie specjalistów w tej dziedzinie. W 2008 roku otrzymał od Amerykańskiego Stowarzyszenia Płatnerzy tytuł mistrza, którym poszczycić się może zaledwie sto kilkanaście osób na całym świecie.

Program prowadzi Wil Willis, który przez cztery lata służył w armii jako ranger i około dziesięciu lat jako komandos-ratownik.

Nawet taki lajkonik jak ja widzi, że to ludzie, którzy ZNAJĄ SIĘ NA RZECZY!

Po pierwszej rundzie jury zabiera głos, aby dać pierwszy feedback.
Zakładam, że ich doświadczenie z łatwością zabiłoby „konstruktywną krytyką” zapał każdego z uczestników. Bo wyobrażam sobie, że widząc braki w produkcji np. noża w pierwszym etapie prac, raczej mogą domniemać z dużym prawdopodobieństwem już, że chleba z tego będzie.

Tymczasem to, co wychodzi z ust ów panów to na przykład:
„Podoba mi się, że skułeś na gorąco trzpień.”
„Widzę, że wykorzystałeś tu XY technikę, dzięki temu masz…”
„Doceniam również fakt, że zdecydowałeś się na … ,bo dzięki temu ….”
„Martwi mnie, że klinga jest tu wygięta, bo może to przeszkadzać w …
„Zastanawiam się jak rozwiążesz problem z ….”

Ten program jest kuźnią konstruktywnej i budującej jednocześnie informacji zwrotnej. Eksperci nie idą na skróty, mówiąc „to jest ok, a to musisz poprawić, bo jest źle zrobione.”

O nie, oni angażują się w proces, przyglądają się, co przybliża do celu, a co oddala. A nawet jak oddala, to w pierwszej kolejności dają sygnał i pobudzają do działania zadając pytania.

Tak pracują liderzy przez wielkie „L”.
Szacun, warto naśladować.

Jeśli również chcesz dawać feedback, który rozwija skorzystaj z poniższych wskazówek.
1. Dawaj feedback w odniesieniu do celu/zadania.
2. Pokazuj czy i jak podjęte działania zbliżają do lub oddalają od celu.
3. Nawiązuj do czynności, a nie do cech czy ogólników. Niech to będzie konkret!
4. Pokazuj konsekwencje. Słowa „to jest super” zastąp „podoba mi się to, bo dzięki możliwe jest…”
5. Zadbaj o to, by feedback wzmacniał, więc zauważaj również rzeczy, które działają.
6. Dawaj wskazówki jak radzić sobie z problemami.
7. Jeśli to możliwe i zasadne, zadawaj pytania: „Jak planujesz rozwiązać problem z …”

Bądźmy dla siebie łagodni,
Marta

  • Facebook
  • LinkedIn
  • E-Mail

About The Author

Pomagam liderom rosnąć w siłę i tworzyć fenomenalne zespoły w oparciu o potencjały. Mówię po ludzku, o ważnych sprawach. Namawiam, by dobrze myśleć o sobie, zaakceptować, że składamy się z blasków i cieni, polubić się jeszcze bardziej, by budzić się z uśmiechem na ustach.

Ostatnie wpisy

  • Feedback jest jak morsowanie
  • W czym problem? Oto jest pytanie!
  • Bez tego nie można być kreatywną osobą…
  • Jak bardzo potrzebujemy kreatywności na już?
  • Pani Daugherty i sekret nauczania

Tagi

asertywność działaj mimo obaw komunikacja motywacja odwaga do bycia sobą podcast relacje w biznesie zarządzanie zespołem

Polityka cookies

Chcesz zobaczysz, jak wykorzystuję ciasteczka? Kliknij tu

© 2021 Strona w całości stworzona przez Martę Żurowską

Kup dowolną książkę dla dzieci i wpisz kod: Dzień dziecka, by zgarnąć super zniżkę! Odrzuć