Zapraszam Cię na wywiad LIVE z 29 czerwca 2020 z Moniką Śpikowską, Liderką, HR influencerką, Dyrektor Finansową.
Poznałam Monikę około rok temu i od tej pory niezmiennie uważam, że jest niezwykle inspirującą osobą. Jej poglądy na zarządzanie zespołem, postawę liderów czy też budowanie relacji są mi ogromnie bliskie, a jednocześnie nie raz czułam, jak otwiera mi się głowa na nową perspektywę.
To niesamowite uczucie i dlatego zaprosiłam Monikę na rozmowę, by każdy mógł posłuchać, jak dzieli się swoją olbrzymią wiedzą i bogatym doświadczeniem.
Może Cię zainteresuje kilka faktów z życia Moniki.
Jest absolwentką Wyższej Szkoły Bankowej oraz Uniwersytetu Ekonomicznego. Jako Dyrektor ds. Finansów i Administracji jest odpowiedzialna za wszelkie rozliczenia finansowe oraz sprawne wewnętrzne funkcjonowanie spółki.
Praca związana z finansami zdeterminowana jest ciągłymi zmianami w przepisach prawa i wymusza nieustanne szkolenia w celu utrzymania wiedzy swojej, jak i podległego zespołu na odpowiednim poziomie. A Monika jest osobą, która lubi się uczyć, odkrywać nowe obszary wiedzy i zainteresowań. Jak mówi, w swojej pracy bardzo ceni sobie profesjonalizm, dlatego kładzie bardzo duży nacisk na rozwój.
W sferze poszerzania kompetencji zarządczych ukończyła studia podyplomowe w ICAN Institue „Management” oraz program Executive MBA w AEE Aalto University w Helsinkach.
Jej wielką pasją jest przywództwo. Jest to temat bardzo wymagający, ale też niesamowicie interesujący. Zobacz, co Monika mówi o nim.
„Myślę, że każdy, bez względu na obszar zawodowy, kto awansuje i zostaje szefem swojego pierwszego zespołu powinien rozszerzać swoje kompetencje w tym obszarze.
Zarządzanie ludźmi nigdy nie było, nie jest i zapewne nigdy nie będzie łatwe. Nasi pracownicy różnią się między sobą w wielu aspektach, ponadto sytuacja w organizacjach i w ich otoczeniu jest dynamiczna. Bycie liderem to praca, która wymaga uważności na drugiego człowieka, otwartości oraz autentyczności.
Moim niewątpliwym sukcesem jest fakt, że w ciągu ostatnich 5 lat z mojego zespołu nie odszedł żaden pracownik. Mówi się, że ludzie przychodzą do firmy a odchodzą od menadżera. Mój zespół jest u mego boku cały czas i wspólnie pracujemy na nasz sukces.
Bardzo dużą wagę przywiązuję również do procesów rekrutacji. Z jednej strony nauczyłam się jak ważne są narzędzia wspierające to działanie – jak ważna jest specyfikacja stanowiska czy oczekiwany profil kandydata.
Jednak z drugiej strony szukam zawsze osobowości, ludzi odważnych nietuzinkowych, pomysłowych. I w tym obszarze udaje mi się odnosić sukcesy. Osoby, które zrekrutowałam rewelacyjnie odnalazły się w strukturach firmy i z przyjemnością mogę obserwować ich ciągły rozwój.
Lider rodzi się i umiera w kryzysie. Pandemia ujawniła światu świetnych liderów. Pokazała ludzi, którzy potrafili w szybki sposób odnaleźć się w nowej sytuacji i wdrożyć odpowiednie działania. W ramach swojego rozwoju osobistego szukam takich przykładów, szukam informacji o takich przywódcach. Są oni niesamowitą inspiracją i źródłem motywacji do działania. Bardzo interesują mnie również działania i metody wdrożone w innych branżach czy obszarach działalności.
To sprawia, że zarządzanie ludźmi czy procesami jest fascynujące i porywające.”
Miłego oglądania!
